Wat zijn interne en externe omgevingsfactoren die het bedrijf beïnvloeden?

Een bedrijfsconcept dat er op papier perfect uitziet, kan in de echte wereld onvolmaakt blijken te zijn. Soms is een storing te wijten aan de interne omgeving: de financiën, het personeel of de uitrusting van het bedrijf. Soms is het de omgeving rondom het bedrijf. Weten hoe interne en externe omgevingsfactoren uw bedrijf beïnvloeden, kan uw bedrijf helpen bloeien.

Extern: de economie

In een slechte economie kan zelfs een goed geleid bedrijf niet overleven. Als klanten hun baan verliezen of banen aannemen die hen nauwelijks kunnen ondersteunen, zullen ze minder uitgeven aan sport, recreatie, geschenken, luxegoederen en nieuwe auto's. Hoge rentetarieven op creditcards kunnen klanten ontmoedigen om geld uit te geven. U hebt geen controle over de economie, maar als u deze begrijpt, kunt u bedreigingen en kansen herkennen.

Intern: werknemers en managers

Tenzij u een eenmansshow bent, zijn uw medewerkers een belangrijk onderdeel van de interne omgeving van uw bedrijf. Uw werknemers moeten goed zijn in hun werk, of het nu gaat om het schrijven van code of het verkopen van producten aan vreemden. Managers moeten goed zijn in het omgaan met werknemers op een lager niveau en toezicht houden op andere delen van de interne omgeving. Zelfs als iedereen capabel en getalenteerd is, kunnen interne politiek en conflicten een goed bedrijf verwoesten.

Extern: concurrentie van andere bedrijven

Tenzij uw bedrijf uniek is, krijgt u te maken met concurrentie. Wanneer u uw bedrijf start, vecht u tegen gevestigde, meer ervaren bedrijven in dezelfde branche. Nadat je jezelf hebt gevestigd, zul je uiteindelijk te maken krijgen met nieuwere bedrijven die proberen je klanten weg te snijden. Concurrentie kan je maken of breken - kijk eens hoeveel fysieke boekhandels zijn gecrasht en platgebrand door te concurreren met Amazon.

Intern: geld en middelen

Zelfs in een geweldige economie kan geldgebrek bepalen of uw bedrijf overleeft of sterft. Als uw geldmiddelen te beperkt zijn, heeft dit invloed op het aantal mensen dat u kunt inhuren, de kwaliteit van uw apparatuur en de hoeveelheid advertenties die u kunt kopen. Als u geen geld heeft, heeft u veel meer flexibiliteit om te groeien en uw bedrijf uit te breiden of om een ​​economische neergang te doorstaan.

Extern: politiek en overheidsbeleid

Veranderingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor uw bedrijf. De tabaksindustrie is een klassiek voorbeeld. Sinds de jaren vijftig zijn sigarettenfabrikanten verplicht om waarschuwingsetiketten op hun producten te plaatsen en verloren ze het recht om op televisie te adverteren. Rokers hebben steeds minder plekken waar ze legaal mogen roken.

Het percentage Amerikanen dat rookt is met meer dan de helft gedaald, met een navenant effect op de inkomsten uit de industrie.

Intern: bedrijfscultuur

Uw interne cultuur bestaat uit de waarden, attitudes en prioriteiten waar uw medewerkers naar leven. Een moordende cultuur waarin elke medewerker met elkaar concurreert, creëert een andere omgeving dan een bedrijf dat de nadruk legt op samenwerking en teamwork. Typisch stroomt de bedrijfscultuur van boven naar beneden. Uw personeel zal uw waarden afleiden op basis van het soort mensen dat u aanneemt, ontslaat en promoot. Laat ze de waarden zien die u in uw cultuur wilt belichamen.

Extern: klanten en leveranciers

Naast uw medewerkers zijn uw klanten en leveranciers wellicht de belangrijkste mensen waarmee u te maken heeft. Leveranciers hebben een enorme impact op uw kosten. De invloed van een bepaalde leverancier hangt af van schaarste: als u nergens anders kunt kopen, is uw onderhandelingsruimte beperkt. De kracht van uw klanten hangt onder andere af van hoe hevig de concurrentie om hun dollars is, hoe goed uw producten zijn en of uw advertenties ervoor zorgen dat klanten onder andere bij u willen kopen.