10 belangrijkste zakelijke doelstellingen

Uw bedrijfsdoelstellingen zijn de resultaten die u hoopt te bereiken terwijl u uw bedrijf runt en laat groeien. Als ondernemer houdt u zich bezig met elk aspect van uw bedrijf en moet u duidelijke doelen voor uw bedrijf voor ogen hebben als u op koers wilt blijven. Het hebben van een uitgebreide lijst met zakelijke doelstellingen creëert de richtlijnen die de basis vormen voor uw bedrijfsplanning.

1. Winstgevend worden en blijven

Winstgevendheid behouden betekent ervoor zorgen dat de inkomsten hoger blijven dan de kosten van zakendoen. Focus op het beheersen van de kosten in zowel productie als operaties, terwijl de winstmarge op verkochte producten behouden blijft.

2. Productiviteit van mensen en middelen

Opleiding van werknemers, onderhoud van apparatuur en de aanschaf van nieuwe apparatuur gaan allemaal over de productiviteit van het bedrijf. Uw doel moet zijn om alle middelen te bieden die uw werknemers nodig hebben om zo productief mogelijk te blijven.

3. Uitstekende klantenservice

Een goede klantenservice helpt u klanten te behouden en herhaalde inkomsten te genereren. Het tevreden houden van uw klanten moet een hoofddoel van uw organisatie zijn.

4. Aantrekking en behoud van medewerkers

Personeelsverloop kost u geld aan verloren productiviteit en de kosten die gepaard gaan met werving, waaronder personeelsadvertenties en betaalde bemiddelingsbureaus. Het handhaven van een productieve en positieve werknemersomgeving verbetert de retentie.

5. Missiegedreven kernwaarden

De missie van uw bedrijf is een beschrijving van de kernwaarden van uw bedrijf. Het is een samenvatting van de overtuigingen die uw bedrijf heeft met betrekking tot klantinteractie, verantwoordelijkheid voor de gemeenschap en medewerkerstevredenheid. De kernwaarden van het bedrijf worden de doelstellingen die nodig zijn om een ​​positieve bedrijfscultuur te creëren.

6. Duurzame groei

De groei wordt gepland op basis van historische gegevens en toekomstige projecties. Groei vereist een zorgvuldige omgang met bedrijfsmiddelen zoals financiën en personeel.

7. Handhaving van een gezonde cashflow

Zelfs een bedrijf met een goede cashflow heeft financieringscontacten nodig voor het geval er kapitaal nodig is om de organisatie uit te breiden. Door uw vermogen om activiteiten te financieren te behouden, kunt u zich voorbereiden op langetermijnprojecten en tegemoetkomen aan kortetermijnbehoeften zoals salarisadministratie en crediteurenadministratie.

8. Omgaan met verandering

Verandermanagement is het proces van het voorbereiden van uw organisatie op groei en het creëren van processen die effectief omgaan met een zich ontwikkelende markt. Het doel van verandermanagement is om een ​​dynamische organisatie te creëren die voorbereid is op de uitdagingen van uw branche.

9. De juiste klanten bereiken

Marketing is meer dan het creëren van advertenties en het krijgen van input van klanten over productwijzigingen. Het is inzicht in de kooptrends van consumenten, kunnen anticiperen op productdistributiebehoeften en zakelijke partnerschappen ontwikkelen die uw organisatie helpen het marktaandeel te vergroten.

10. De concurrentie voorblijven

Een uitgebreide analyse van de activiteiten van de concurrentie zou een doorlopende bedrijfsdoelstelling voor uw organisatie moeten zijn. Als u begrijpt waar uw producten op de markt staan, kunt u beter bepalen hoe u uw reputatie bij consumenten kunt verbeteren en uw inkomsten kunt verhogen.